如何讓倉(cāng)庫(kù)貨架得到充分的利用？
在貨架設(shè)計(jì)之初，貨架公司都會(huì)根據(jù)使用情況來(lái)設(shè)計(jì)合適的貨架產(chǎn)品，大化保證使用時(shí)空間的合理利用，但是這些都是理想情況下所用到的，今天江蘇賽維亞貨架告訴大家如何避免空間浪費(fèi)，充分利用好我們的倉(cāng)庫(kù)貨架。
1、關(guān)于倉(cāng)庫(kù)貨架貨堆疊不合理，堆積不規(guī)則的，浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)貨架的空間，另一種則是豎向空間，豎向空間對(duì)存放貨物，只要負(fù)載范圍倉(cāng)庫(kù)貨架內(nèi)，要適當(dāng)?shù)呢浳飳㈨敳康膬?yōu)勢(shì)豎起，有效地發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)貨架的效率。
2、倉(cāng)庫(kù)貨架存放過(guò)多的滯銷(xiāo)物料占用了儲(chǔ)存空間，每個(gè)企業(yè)都是一樣的，總會(huì)有滯銷(xiāo)物料，滯銷(xiāo)物料的出現(xiàn)并不可怕，可怕的是沒(méi)有人處理，不應(yīng)該出現(xiàn)大批滯銷(xiāo)物料在不對(duì)應(yīng)的空間中，倉(cāng)庫(kù)管理人員要督促計(jì)劃不能盡快安排消耗，長(zhǎng)期不消耗的物料要上報(bào)公司決策層處理，確保倉(cāng)庫(kù)貨架是可回收物料。
3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的產(chǎn)品信息或者進(jìn)行貨物要確保為合格品才可上架，如果在儲(chǔ)存時(shí)，收到品控部門(mén)可以發(fā)出的某種物料不合格企業(yè)需要通過(guò)封存暫停使用，倉(cāng)庫(kù)管理人要負(fù)責(zé)跟進(jìn)，要求品控部門(mén)沒(méi)有給出科學(xué)合理的處理技術(shù)方案，如果我們需要選擇退貨的貨物，要及時(shí)有效安排退貨，切勿過(guò)久占用公司倉(cāng)庫(kù)貨架的空間。
4、車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃不能按照訂單要求的進(jìn)度合理安排生產(chǎn)時(shí)間，過(guò)早地增加生產(chǎn)能力，只會(huì)占用倉(cāng)庫(kù)貨架的儲(chǔ)存空間，也會(huì)積壓企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金。 因此，沒(méi)有大倉(cāng)庫(kù)和沒(méi)有更多的倉(cāng)庫(kù)貨架就足以控制企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度。
